新零售渠道建設迫在眉睫
新零售,即品牌企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托,通過(guò)運用大數據、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段,對商品的生產(chǎn)、流通與銷(xiāo)售過(guò)程進(jìn)行升級改造,進(jìn)而重塑業(yè)態(tài)結構與生態(tài)圈,并對線(xiàn)上服務(wù)、線(xiàn)下體驗以及現代物流進(jìn)行深度融合的零售新模式??傊?,新零售=線(xiàn)上+線(xiàn)下+物流。
品牌企業(yè)制造出最好的產(chǎn)品或服務(wù),從多維度的媒介入口找到目標客戶(hù),推銷(xiāo)您的產(chǎn)品或服務(wù),并竭盡全力地提升商品價(jià)值和消費者體驗。對消費者而言,只會(huì )選擇極致性?xún)r(jià)比、極速供應鏈的產(chǎn)品和服務(wù)。
您的產(chǎn)品已經(jīng)很完美了,但是營(yíng)銷(xiāo)渠道建設還是困難重重:
1. 產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道單一,銷(xiāo)量完全依靠線(xiàn)下代理
2. 代理銷(xiāo)售亂價(jià),串貨問(wèn)題無(wú)法控制
3. 對代理的訂單進(jìn)度、服務(wù)質(zhì)量一無(wú)所知
4. 產(chǎn)品和服務(wù)培訓參與度差,根本達不到預期效果
5. 市場(chǎng)上假貨銷(xiāo)售猖獗,打假無(wú)法從源頭抓起
6. 代理庫存不能實(shí)時(shí)更新,生產(chǎn)只能被動(dòng)等單
7. 營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)推廣永遠做不好,感覺(jué)總是在亂花錢(qián)
8. 代理補貨流程復雜,要么代理資金壓力大,要么代理發(fā)貨不及時(shí)傷客戶(hù)體驗。
團隊有序、高效地運行必須有一套完善的新零售系統支撐
星火傳播擁有軟件高新技術(shù)企業(yè)資質(zhì),具備強大的技術(shù)研發(fā)團隊,多年為企業(yè)提供新零售系統軟件、SAAS軟件系統定制開(kāi)發(fā)服務(wù)。
案例:小米同學(xué)
國內紙尿褲行業(yè)后起之秀小米同學(xué)品牌試用星火傳播新零售系統三個(gè)月后,雙十一購物節借助新零售系統一次“注冊會(huì )員送40元現金”推廣活動(dòng)新增私域粉絲23000人,注冊會(huì )員10632人,新老會(huì )員總計消費259000元。